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周仲庚先生毕业于美国哥伦比亚大学,哲学硕士。现任新加坡华点通集团董事会总经理。周先生曾历任美国TIC电脑公司首席执行官、新加坡双语教育电子有限公司、台湾双语公司董事总经理等职。
周先生在新加坡、台湾、中国大陆均有长期的管理经验,对于华人与西方管理模式的差异,以及世界不同地区华人的管理差异,有着深刻体验。对企业的各种协作模式、工作流及项目管理具有长期的实施经验。周先生专长于实现企业组织变革,改造企业的核心竞争力。

郭阳道先生毕业于美国宾州大学,企业管理硕士(MBA),并1991年取得美国管理学会(AMA)专业培训讲师资格。现任华点通集团首席企业教练。有着23年丰富的国际名牌公司市场行销和管理实战经验:曾历任可口可乐台湾及北京地区总经理,百脑汇资讯广场创业总经理等重要职位。 在中国有15年的深入营运经验。

苏珊博士毕业于美国加州大学,获得心理学博士和工商管理硕士(MBA)学位。曾担任美国西部地区营销策划协会秘书长和美国演讲家协会理事、美国运通公司市场开发部总经理、福陆丹尼尔公司亚太开发署总监等职务。1996年回到中国担任美国通用物理公司亚太地区的总经理兼中国地区的首席代表,后来又先后在美国时代明镜公司的子公司——智越咨询培训国际公司和爱德曼国际公关有限公司任要职。有九年中国实务经验。

 

陈征宇女士,北京理工大学管理学硕士,现任华点通绩效顾问公司总经理。具有多年企业人力资源管理实践经验,曾历任大型IT上市公司人力资源总监、培训总监、培训学院院长;多年猎头顾问、人力资源管理咨询顾问、培训讲师经验。其研究领域主要有人力资源管理(各系统模块)、企业组织设计、培训领域(如何建设企业大学、如何建设企业培训体系、培训动态管理、企业内部培训师管理)等,目前正为多家企业担任长年高级顾问。

马强先生1968年12月生于北京。对外经贸大学国际工商管理学院MBA。
26岁进入快速消费品行业。从业务员做起,历任销售代表、业务主任、营业所经理、大区经理、销售项目经理、销售与市场总监、营销副总,累积12年营销实战经验。期间培养了9位销售经理,目前有5人任职于可口可乐销售一线。视“企业教练”为个人职业生涯发展之终极目标。
38岁进入培训咨询行业。师从郭阳道先生——可口可乐公司派往中国大陆地区的首位华人总经理、一位在培训咨询行业足以被12位总经理称为“恩师”的著名绩效教练。现任新加坡华点通集团总监、高级营销咨询顾问。

大陆地区可口可乐“预售制销售管理”及“营业所管理模式”的首批实践者;可口可乐公司从业务员晋升到销售经理的第一人;可口可乐深度营销——CSS项目(客户和消费者服务系统)第一任执行经理;嘉里集团可口可乐装瓶系统“销售领袖”。

苏国忠先生大同工学院﹝现名大同大学﹞电机工程学系毕业皇统科技
董事长室特别助理、董事长室顾问
宏碁基金会标竿学院e化项目处长
得意传播副总经理
第三波文化事业国外软件部经理、产品开发部经理等职位
主要成就:协助皇统进行组织再造,三年内转型成「亚太育乐数字内容的最佳整合者」
NTU-online 高等教育在线﹝终身﹞学习项目与企业再造顾问
「施先生开讲」规划、制作与执行,并推广至海两岸之研究所与企业。
协助得意转型,获得acer、中华开发及全球第二大软件公司CA的投资。
协助国内软件厂商建立北美、日本的软件通路及营销据点,执行壹亿元的「宏碁软件种子基金」投资优良的软件厂商与项目。
承接MacOS中文版汉化项目,领先同业开发「开天辟地」…等近十套CD-ROM Title,规划「金袋奖」鼓励国内厂商开发优良CD-ROM Title。
以「金软件」品牌塑造国产软件的正式出版通路,并配合刑事警察局取缔仿冒,建立国内软件合法生存的空间,塑造第三波成为国内CAI、game、中文应用软件的主要发行商。
协助台北市计算机公会施振荣理事长规划国科会科学展示中心的展场内容。
擅长课题:工具应用 如:思维导图应用。

尹东生先生国家劳动和社会保障部认证(CETTIC)国家级职业培训师,凭借其丰富的工作经验和经历,以及全面、系统化的教育,再配合对中国的市场和人才现状的洞察,逐步发展形成了以西方的先进理念为基础,充分结合并适用于中国特点和实际模式的课程
服务过的客户:中石油集团润滑剂(北京)/ 松下集团(中国) 中科软有限公司/ 亿阳信通集团 /中夏兴业科技发展有限公司/马斯特投资公司/北京市大中电器有限公司 /北京爱慕内衣有限公司/北京权金城 /北京德士风服饰领带有限公司/天津人保/中国农业银行天津市分行 /中国海关总署东方电子口岸/首都机场公安分局

经典课程:《团队建设》、《团队熔炼》、《卖场销售技巧》、《服务意识与销售礼仪》、《沟通技巧》、《时间管理》、《实现授权》、《新员工入职的意识转化》《商务团队的打造》、《商务经理的自我实现与管理》

郭先生,中国人民大学劳动经济学士,企业管理硕士。拥有八年人力资源管理和企业培训经历,先后从事国有大型企业、上市公司、培训咨询顾问公司人力资源管理及培训工作,被业内人士誉为“黄埔军校校长”。
郭先生授课风格独特,风趣幽默,讲求互动,尤其擅长组织大型封闭式集训,深受众多培训对象欢迎。曾经为所服务的企业建立了独特的内部培训体系及培训师团队,主持开发了中国本土第一套企业内部系列培训教材,使企业年销售额从一亿迅速提升为三亿,从而使教育培训真正成为企业的核心竞争力。
凭借对人力资源管理和教育培训工作疯狂的执着与热爱,八年的工作经历颇有建树。曾经为国家劳动部、北京市劳动局、联想集团、北大方正、中集集团、新恒基集团、新华人寿、东方平治、天津地产、珠海天年、夕阳美、东方红等数十家政府机构及知名企业进行咨询服务。
郭先生主讲课程:
通用管理培训课程:《职业经理人素养与修炼》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《管理者权力与影响力》、《团队激励》、《培训与辅导下属》、《招聘与面试技巧》、《团队沟通》、《基层营销主管的角色与使命》、《讲师TTT技巧》、《高效培训管理》。
通用员工提升课程:《职业生涯规划》、《目标与计划管理》、《时间管理》、《有效沟通技巧》、《职业礼仪》、《压力管理》、《知识管理》、《公文写作与档案管理》等。

销售团队培训课程:《销售团队管理》、《如何控制和辅导下属》、《基于信任的专业化销售技巧》《会议营销操作流程及实施要点》、《整合直接营销企业营销主管管理技能提升六大系列课程——角色认知篇、团队建设篇、目标管理篇、辅导下属篇、员工激励篇、晨会经营篇》、《整合直接营销企业营销员销售技能提升六大系列课程——顾客资源开发篇、电话营销沟通篇、上门拜访顾客篇、销售现场成交篇、克服购买异议篇、售后跟踪服务篇》
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