【课程设计背景】
- 百度一下,“深度营销”相关的页面显示为257000条;同样搜索“深度赢销”,显示的相关页面为零。
- “深度营销”已不再是快速消费品行业的利器。在终端决胜的时代,在从营销到营“消”的变迁过程中,我们如何把“深度营销”的理念落到实处?如何更好地把“深度营销”执行到位?
- 面对浩瀚如海的经典理论,面对同行市场的成功案例,站在今天的米字路口,“深度营销”究竟要引领你的企业走向何方?
- 变是“唯一”的不变。同样,赢利也是企业唯一“不变”的法则。因此,从深度营销到深度“赢”销,是企业保持持续竞争力的战略选择。
【课程大纲】
第一模块:战略篇——认准方向再起跑
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第二模块:工具篇——工欲善其事,必先利其器
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第三模块:技能篇——与竞争对手决战在终端
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第四模块:执行篇——找对的人,做对的事
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【讲师资料】
马强先生
职业背景:新加坡华点通集团首席营销咨询顾问,多家快速消费品企业培训咨询项目负责人,中国企业内训领导品牌“51e-training”(我要培训)核心讲师,对外经贸大学国际工商管理学院MBA。
职业经历:拥有12年营销实战经验。大陆地区可口可乐“预售制销售管理”及“营业所管理模式”的早期实践者;可口可乐从业务员晋升到销售经理的第一人;可口可乐管理学院首批内训讲师;可口可乐公司深度营销CSS项目(客户和消费者服务系统)第一任执行经理;嘉里集团可口可乐装瓶系统“销售领袖”。具有8年带领百人以上规模销售团队的实践经验,之后在从事企业高层管理4年期间,直接对企业经营业绩负责。期间培养了9位可口可乐市场销售一线销售经理。视“企业教练”为个人职业生涯发展之终极目标。
研究领域:专注于FMCG行业实战
擅长课程:《深度营销》、《客户渗透》、《精细化终端管理》、《有效的售点执行》、《渠道设计与管理》、《经销商管理》、《KA谈判与管理》、《销售绩效管理》等。
服务客户:中实集团、中粮集团、蒙牛乳业、重庆登康、华都食品、索尼爱立信、泰山啤酒、金佰利、旺旺食品、天友乳业等数十家企业。 |