谁是You时代--80年后的员工?
他们最大28岁,最小的刚入职场。他们是一个2.4亿人的部落,是当今职场的新血,十年后的高管或创业老板。
特征:走自己的路,让别人去说吧!
他们宁愿失业,也不愿容忍自己的价值被忽略。他们崇尚参与,而不是由外而内的灌输与命令？
习惯“命令与听话”的六,七十年代主管如何培养喜欢“参与”的80年后的You员工？

背景一：  在现代企业管理理念深入人心后，随着新时代的到来，管理版本也到了升级的时候，我们的管理2.0系列主题的群英会应运而生。
背景二： “80后”------You时代员工培养。。。。提起这些话题，相信很多企业高层管理人员、HR们都比较困惑，但是又不能避开这些问题。本期群英会主题将让学员通过系统的了解“80后”员工的心智特点和管理技能的研习，以及You时代管理者如何提升和管理下属；50代、60代、70代主管如何指导和培育“80后”You时代员工，理解他们的价值观、避免将自己的观点强加给他们，并为他们创造相对宽松的工作氛围，以提升企业绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。
培训收益：
认识团队中You时代“80后”成员的角色及不同的人际风格；
学会如何培养You时代“80后”员工。

顾问分享    13:30——15:30
80后员工的特点以及和70/60的区别；
管理者的角色定位变化；

中场休息    15:30——15:45
自由交流、分享精美水果

顾问分享    15:45——17:00
如何培养80后的员工？
如何让80后的员工团队合作

郭 心 明
华点通集团金牌讲师
专业经历：
著名服务营销实战专家，企业教练，清华大学特聘讲师，拥有十年人力资源管理、销售管理和企业培训经历，先后从事国有大型企业、上市公司、培训咨询顾问公司人力资源管理、销售及培训工作；拥有6年医药保健品行业工作经历，先后担任珠海天年北京公司人力资源经理、夕阳美事业教育培训机构总监等职，被业内人士誉为“黄埔军校校长”。
专业特点：
本人授课风格独特，风趣幽默，讲求互动，尤其擅长组织大型封闭式集训，深受众多培训对象欢迎。
曾经服务过的客户：
清华紫光、新华人寿、安邦保险、李宁公司、清华大学、国家劳动部、兵器工业部、北京市劳动局、中集集团、新恒基集团、广东琪雅集团、扬子药业、亚华乳业、北京航空材料研究院、东方平治、天津地产、中国老年保健协会、安利（中国）、哈药集团、珠海天年、夕阳美、天曲、松针、河南恒久远、天津健龙、迪源核酸等；

总经理、副总经理、中层管理人员、其他各级管理人员

▌活 动 时 间
2008年3月7日下午 13:30—17:00
▌活 动 地 点
华点通集团培训中心（朝阳区安定路39号长新大厦13层）

▌优 惠 方 案
两种方案自选：
方案1：本次体验、仅需198元；
方案2：购买群英会年卡（1500元/年共12次）参与本次活动。

▌联 系 方 式
如有问题，请联系您的培训顾问：方华英
电话：64425151-8672
Email：fanghy@51do.com.cn