课程背景
2008，奥运盛世！你是否也在寻求突破？
新的一年，新的起点，你是否面临新的挑战？
在08年市场与人才的大战中，请你来到华点通，我们将创造一个广阔的平台，让你、我、他一起寻找更好的解决方案！
培训收益
- 把握与公司战略与文化相支持的人力资源定位
- 如何在年度人力资源工作中抓住关键项目并出彩
- 如何抓住年初时间与高管及业务部门人员达成共识
- 将项目管理有效引入人力资源日常工作中，提高效度
适合对象
公司总经理、人力资源副总、人力资源总监、人力资源经理；人力资源各模块主管
课程大纲
第一部分
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第一部分
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培训讲师
 陈征宇女士
职业背景
华点通绩效顾问有限公司CEO、新加坡华点通集团首席人力资源顾问，北京理工大学硕士。
职业经历
具有多年企业人力资源管理实践经验，曾历任大型IT上市公司人力资源总监、培训总监、培训学院院长，在此期间为该万人规模的集团企业成功搭建具有其特色的人力资源体系、营销系统的培训体系，并培养出上百位出色的企业讲师、区域行政总监、各培训分院总监；具有资深的猎头顾问、人力资源管理咨询顾问、培训讲师经验。
研究领域
人力资源管理（各系统模块）、企业组织设计、培训领域（如何建设企业大学、如何建设企业培训体系、培训动态管理、企业内部培训师管理）等。
擅长课程
《行为面试七步走》（独创）；《系统识人帮你事半功倍》（独创）；《战略导向的人力资源规划》；《企业文化与业绩飞翔》、《工作分析与定岗定编》；《高效团队人员配置》。
服务客户
曙光集团、松下电器、蒙牛集团、中企动力、李宁公司、特变电工集团、中国旺达集团、艺龙网、吉林正业集团、蒙牛集团、香港力坚公司、胜利伟业集团、卫士通集团、纳通医疗集团等。
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