【课程收益】

1. 提升非营销部门职能经理的营销理念
2. 提升非营销部门职能经理的全员营销意识
3. 改善企业以市场和营销为中心的中层管理的效能
4. 整合企业渠道市场与网络资源
5. 整合企业价值链各层级成员的优势资源
6. 企业执行文化的落地与传承

【参加对象】

1. 非营销部门的职能部门经理（生产、采购、人力资源、财务、研发、物流、运营）
2. 企业价值链中的各级渠道成员（供应商、经销商、代理商）

【授课方式】
讲师讲授（30%）+最佳实践分享（40%）+学员讨论（30%）
【课程大纲】
第一部分：战略模块
……
第二部分：运营模块
……
第三部分：人员模块
……
第四部分：执行模块：
……

【讲师资料】
马强先生

职业背景：新加坡华点通集团首席营销咨询顾问，多家快速消费品企业培训咨询项目负责人，中国企业内训领导品牌“51e-training”（我要培训）核心讲师，对外经贸大学国际工商管理学院MBA。
职业经历：拥有12年营销实战经验。大陆地区可口可乐“预售制销售管理”及“营业所管理模式”的早期实践者；可口可乐从业务员晋升到销售经理的第一人；可口可乐管理学院首批内训讲师；可口可乐公司深度营销CSS项目（客户和消费者服务系统）第一任执行经理；嘉里集团可口可乐装瓶系统“销售领袖”。具有8年带领百人以上规模销售团队的实践经验，之后在从事企业高层管理4年期间，直接对企业经营业绩负责。期间培养了9位可口可乐市场销售一线销售经理。视“企业教练”为个人职业生涯发展之终极目标。
研究领域：专注于FMCG行业实战
擅长课程：《深度营销》、《客户渗透》、《精细化终端管理》、《有效的售点执行》、《渠道设计与管理》、《经销商管理》、《KA谈判与管理》、《销售绩效管理》等。